A MODEL FOR ORGANIZING COFFEE SHOP OPERATIONS IN THE UKRAINIAN REALITIES

Authors

DOI:

https://doi.org/10.32782/2786-5843/2026-2-14

Keywords:

coffee shop, organization of operations, resilience, social capital, energy autonomy, hospitality business, Ukraine

Abstract

The relevance of the study is determined by the radical transformation of operating conditions for hospitality establishments in Ukraine under the influence of martial law, energy instability, economic turbulence, and changes in consumer behavior patterns. Under such conditions, coffee shops are no longer merely commercial entities but transform into socio-economic systems performing economic, social, and stabilizing functions within local communities. The subject of the study is the organizational and economic principles of coffee shop functioning under conditions of uncertainty and the mechanisms for ensuring their operational resilience. The purpose of the study is to develop and theoretically substantiate an integrated model for organizing coffee shop operations that ensures continuity, competitiveness, and adaptability. The methodological basis of the research includes a systemic approach, methods of theoretical generalization, structural-functional analysis, logical modeling, and comparative analysis of coffee shop practices in Ukraine. As a result, an integrated organizational model based on the triadic concept “Security – Sociality – Economy” has been developed, complemented by components of staff collective resilience and technological autonomy. An evaluation matrix has also been proposed, enabling the formalization of qualitative resilience characteristics through measurable criteria and indicators. The practical significance of the results lies in the possibility of applying the proposed model and evaluation matrix to improve management efficiency, reduce operational risks, and ensure long-term economic stability of coffee shops. The study concludes that the competitiveness of modern coffee shops depends on the systemic integration of security, social, organizational, and technological components. Prospects for further research include the development of quantitative methods for assessing resilience in hospitality businesses and empirical validation of the proposed model.

References

Дубовий О. Маркетинг інновацій і розрізі сучасного кавового ринку. Економіка та суспільство, 2025, 78. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-78-159

Россоха В. Потенціал ринку кави в Україні та в світі. Економіка та суспільство, 2024, 65. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-65-44

Матвійчук Л., Шейко Ю., Поліщук В., Подоляк В. Інноваційний розвиток кав’ярень як чинник підвищення рівня якості сервісу в дестинаціях. Innovations and Technologies in the Service Sphere and Food Industry, 2025, 3 (17), 108–113. DOI: https://doi.org/10.32782/2708-4949.3(17).2025.17

Воронюк Т. Кав’ярня як різновид спеціалізованих закладів ресторанного господарства. Український журнал прикладної економіки. 2018. Т. 3, № 4. 310–316. URL: https://ujae.org.ua/kav-yarnya-yak-riznovyd-spetsializovanyh-zakladiv-restorannogo-gospodarstva/

Штиляк М., Мельник Н. Кав’ярні «третьої хвилі»: від концепту до реалізації. Кейс кав’ярні «Букініст». Сучасні тренди розвитку сфери гостинності: адаптація до викликів сьогодення : матеріали І Всеукр. студент. наук.-практ. конференції / за ред. В.С. Великочого, Н.В. Мельник, м. Івано-Франківськ, 16 травня 2024 р. Електронне видання. Івано-Франківськ : Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника, 2024. С. 48–50. URL: https://surl.li/bxbexa

Arnold S., Neves G., Maughon C., Carty D., Liu Y. An Analysis of Operational Processes in Coffee Shops Aimed at Improving Baristas’ Response to Highly-Customized Orders. Proceedings of the Human Factors and Ergonomics Society Annual Meeting. Volume 69, Issue 1, DOI: https://doi.org/10.1177/10711813251369862

Європейський рейтинг назвав найкращі спешелті-кав’ярні України. Номер один не в Києві і не у Львові. NV FOOD. 31 жовтня 2025. URL: https://surl.li/euibhp .

«Хвиля»: офіційна сторінка закладу в соціальній мережі. URL: https://www.instagram.com/hvylya.prk/ (дата звернення: 10.02.2026)

«Кава в Квадраті» – більше ніж просто кав’ярня! Конгрес місцевих та регіональних влад при Президентові України. 04.03.2025. URL: https://www.congress.gov.ua/kava-v-kvadrati-bilshe-nizh-prosto-kav-iarnia/?utm_source

Яворський О. У київському ТРЦ відкрилася кав’ярня ветеранів війни, яка допомагає з реабілітацією. ШоТам. 19.12.2024. URL: https://surl.lu/yarvaa

У Луцьку відкрили перше на Волині кафе, яке передаватиме 80% чистого прибутку на громадські проєкти. Рубрика. 10.09.2024. URL: https://rubryka.com/2024/09/10/u-lutsku-vidkryly-kafe/

Простір хоробрих: вуличний майданчик з соціальною кавʼярнею «Кава хоробрих». Моє місто. 29.04.2025. URL: https://surl.li/ublads

Підсумки минулого року. PostEat: Ukrainian Food & Drink Media. 21.01.2026. URL: https://www.instagram.com/p/DTyKSe3CNe8/

Допомога на енергостійкість у Дії: три програми для бізнесу та людей. Дія. 03.02.2026. URL: https://diia.gov.ua/news/dopomoha-na-enerhostiikist-u-dii-try-prohramy-dlia-biznesu-ta-liudei

Published

2026-05-01

How to Cite

Zelenko, O. O. (2026). A MODEL FOR ORGANIZING COFFEE SHOP OPERATIONS IN THE UKRAINIAN REALITIES. Acta Academiae Beregsasiensis: Geographica Et Recreatio, (2), 158–167. https://doi.org/10.32782/2786-5843/2026-2-14